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怎样避免软件开发的误区?

提到软件开发,很多客户不知道如何去做才能将自己开发的软件产品做好,用好,让自己的软件产品应用效果发挥好,甚至会产生很多认知上的误区,跟参与开发服务的软件开发商很难顺利、友好合作下去,并最终造成项目的中断或勉强上马,没有较好地应用起来,造成无端的人力、财力等浪费。
在软件开发方面产生的误区因人而异,但主要可以归为认知上的误区,从而导致一系列言行上的不和谐。列举如下:
一是认为软件开发就是软件开发公司//www.ghtaoci.com的事情,客户只是委托方或使用者,客户只要将大致需求提出来就只有坐等验货,一旦验收,万事大吉。软件开发应该是客户与“东家”双方的事情,且首先是“东家”的事情,软件公司只是“东家”雇来干活的“员工”,软件开发项目效果的好坏首先取决于东家的需求及全程参与、过程把控的深度与广度,其次才是“员工”能力、实力与高度,二者融为一体,软件开发项目的效果自然会好。
二是将软件开发项目与市场上现有的成品软件产品相对比,比价格、比工期、比品质等。从表面上来讲,无可厚非,但从现实来讲,二者不具有可比性。因为软件即服务,最适合的软件就是最好的软件,软件产品的关键在于应用。也只有应用得心应手,才能真正地创造出价值来。开发的软件产品,针对性更强,相应的通用性就更弱,从资金回收的角度来讲,前期投入成本更大,后期资金回收几乎为零。也就是说,很多开发的软件产品对于开发者来讲,都是一次性的。开发软件产品的时间周期相比现成的软件产品上线周期要长很多,为保证定制软件产品的品质,切不可盲目缩短工期,要经过充分的论证、实施、上线后应用并改造、完善等过程。再有,软件产品的品质是在实际应用中逐步改进并完善的,刚开发上市的软件产品与市场上应用多年的产品相比,其稳定性、安全性都有待考验。也就是说“应用为王”,因为最好的软件产品,没有应用,就没有价值。
三是认为软件只是个辅助工具,可有可无,随便找个功能相差不多的软件用用就可以了,不符合自己使用习惯的就学习,将就使用,改变自己以适应软件逻辑。产生这种错误认知的根本原因在于“奴性”,没有自我,方向不明,随意性太强;其次对软件产品缺乏认知。因为软件是工具,但更是一种“逻辑性”“虚拟现实”的工具,直接影响人类的思想认知及行为习惯,其影响的深度与广度可想而知,一旦形成,很难改变。人们如果将就使用,时间长了,就可能把自己变成与此软件逻辑认知相同的人。然而人们使用软件是为了更好地解决自己的问题,但此软件不是针对自己的问题而设计实现的软件产品工具,其解决效果可想而知了。这也难怪有的客户明示:只要是现成的软件通通不要,只要现成开发。因为这个客户非常明确自己的需求,确知自己想要的工具,要解决的问题。
经过上面的各种仔细认知,一定会很好地避免掉软件开发中的误区的。

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